자문 목적과 함께 다룰 과제.
말보다 먼저
범위를 정합니다.
진행 방식과 필요한 자료.
결과물의 형태와 확인 기준.
진행 횟수와 일정은 시작 전에 협의합니다. 특정 매출이나 성과를 보장하지 않습니다.
좋은 질문.
명확한 기준.
다음의 결정.
사업과 조직의 고민을 정리합니다.
무엇을 어디까지 함께할지부터 분명하게.
01 어디로 가야 할까요? +
사업 방향 정리
고객과 제공 가치, 현재 사업 구조를 검토합니다. 목표와 제약을 함께 확인해 판단의 기준을 정리합니다.
02 무엇을 바꿔야 할까요? +
업무 흐름 개선
반복되는 업무와 협업 방식에서 개선 과제를 찾습니다. 실제 진행 범위와 결과물은 사전에 협의합니다.
03 어떻게 전달할까요? +
브랜드·제안 구조
전달할 핵심 메시지와 자료의 구성을 정리합니다. 누구에게 어떤 판단을 돕는 문서인지부터 확인합니다.
말보다 먼저
질문부터
가져오세요.
현재 상황과 목표, 결정해야 할 사안을 들려주세요. 초기 상담에서 자문 가능 여부와 범위를 확인합니다.
가상 브랜드 디자인 예시 · 사진은 분위기와 구성을 설명하는 이미지이며 실제 업체의 공간·작업 사례가 아닙니다.